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工程业主项目管理系统

适用于项目业主、投资管理方、项目管理部门/机构、项目管理公司等企业/单位

产品介绍:

工程业主项目管理系统(PowerPIP)概述   工程业主项目管理系统(PowerPIP)(Power Project Information Platform),是上海普华科技发展股份贵州快3总结20年工程项目管理信息化建设经验,基于企业级项目管理思想,融会西方项目管理思想, 贯通中国工程管理实务,而开发的中国人自己的工程项目管理软件。都说IT要支撑组织发展战略,都说IT要提高组织经营效率。我们想你之所想,做你之所需。
工程业主项目管理系统(PowerPIP)以政府项目管理机构、集团公司项目管理部门、大型项目业主、项目管理公司信息化需求为业务原型,以企业级多项目并行管理(EPM、Enterprise Project Management)思想为指导,结合企业管理、项目管理和IT系统运用的前沿发展,集中了普华公司以及业界同仁的管理智慧,采用成熟的IT技术历经多年磨练而成。该平台整合了项目管理领域几十年来IT应用实践的精髓,将业务人员使用的 PMIS(项目管理业务系统)、管理层使用的 PCIS(项目管理总控系统)与参与单位使用的PIP(项目管理门户系统)三合一,使项目管理的IT辅助发挥到极致。

  • 产品功能
  • 产品特色
  • 应用价值

PowerPiP功能特点   项目管理业务系统PMIS
     PMIS是供工程项目管理各业务部门使用的系统,包括进度控制、投资控制、质量
     控制、安全控制,合同管理、文档资料管理、信息管理、沟通管理。PowerPIP的
     PMIS与一般MIS的不同在于它的业务处理模式依照PMBOK的技术思路展开。既有
     相应的功能模块解决范围、进度、投资、质量、采购、人力资源、风险、沟通协调
     、文档管理的业务需求,又蕴涵了"以计划为龙头、以合同为中心,以投资控制为
     目的"的现代项目管理理念。
  项目管理总控系统PCIS
     PCIS是站在多项目管控中心的视角监控项目执行、落实规范化的项目管理程序和流
     程、共享项目实施经验和知识。PCIS对集团、企业内多项目及大型建设工程项目群
     进行信息的收集、加工和传输,支持项目决策者进行策划、协调和控制。总部通过
     PCIS建立标准的工作程序和流程,促进项目管理的规范化,并通过知识库的建立为
     项目提供技术支持和指导。
  项目管理门户系统Portal
     Portal为企业决策者、项目部、承包方、供应方、设计方、员工和合作伙伴提供一
     个统一的应用界面,用户可以根据自己的需要获取信息和反馈信息。

PowerPiP功能特点


PowerPIPfeature

PowerPiP产品特点以主进度计划为核心的集成管理  PowerPiP按照项目管理理论设计开发,集成顶级项目计划管理软件P3e/c,将工程主进度计划作为各项业务工作协调的基础,使各项业务管理模块(包括质量、采购、HSE管理等)紧密围绕工程主进度计划展开。
 通过与主进度计划的集成,可以确定相关项目管理流程的起点时间和终点时间,PowerPiP是有起因源点和时间节点驱控的流程管理系统。
 各项管理业务、管理流程与进度计划结合形成动态的、环环相扣的集成系统。在整个管理系统中,各项业务都得到妥善的事前计划、执行跟踪和过程控制。

注重多项目的协同管理、PIP与PMS有机结合
 企业级多项目管理软件,具有强大的跨组织项目群管理能力,能够在严密权限控制体系下,实现多项目、多专业、多管理层次的统筹和协调。

 不仅满足专业工程项目管理信息系统(PMIS)的深度要求,而且是适应多组织协作的完全基于B/S结构的信息沟通门户(Portal)。

通过自定义业务管理网络与流程辅助沟通管理
 基于B/S结构设计的软件,提供了高效信息沟通的手段。及时有效的沟通是项目管理取得成功的关键之一。
 通过业务梳理和流程预定义,保证信息能够及时地以规范的方式进行有序传递与处理,为决策层提供充分有力的信息支持,形成基于事实的决策。

完善的业务逻辑
  PowerPiP演绎了PMBOK® Guide 九大知识体系,涵盖了项目管理方方面面的业务需求。首先有统一的集成平台,能够满足项目沟通管理的需要。在此基础上,我们还以进度计划为主线,串联了采购管理、费用管理、质量管理、安全管理、文档管理等等业务。业务逻辑吸收了国内外多家著名企业的处理模式,条理清晰,先进灵活 。

信息与数据的集中管理加上灵活严密的权限体系
 数据和信息集中管理,体现了Portal概念。
 合同控制管理与动态计划管理的有机结合是项目管理与投资控制的重要手段。

强调以合同为中心的记录与过程管理
 系统有良好的以合同为中心的记录、警示以及追溯体系。
 通过业务梳理和流程预定义,保证信息能够及时地以规范的方式进行有序传递与处理,为决策层提供充分有力的信息支持,形成基于事实的决策。

卓越的功能和友好的界面
 使用了最新的AJAX技术让用户拥有最佳的体验;多层分组汇总、逐层关联汇总;针对所有业务对象和表单的无限制自定义字段;针对所有业务对象和表单的自动编码。
 界面统一;存为word和excel格式;视图与过滤器设置;所见即所得的打印。

开放的接口
 虽然PowerPiP已经较完整涵盖了项目管理的业务,但考虑到客户各种个性需要的可能,PowerPiP被设计成一套完全开发的系统。以XML为沟通桥梁,实现数据交换,以及报表、工作流、信息门户、安全认证、数据仓库、商业智能等内容的集成扩展,使软件不仅是一个应用软件系统,而且还是一个企业信息化建设的基础平台,并能和其他软件系统进行数据接口,在实现企业内外部数据交换的同时保证企业多个应用软件在统一架构下方便地配置和集成,消除企业信息孤岛,实现信息资源的共享及业务流程的集成。

PowerPIP价值

PowerPiP应用价值业务的有序管理和有效控制  从集团、分(子)公司和项目部不同角度把控项目开展的各项业务,包括项目状况
    、进度控制、概预算管理、投资控制、合同管理、采购招标管理、文档管理 、设备
    物资管理、质量安全管理、施工管理等等。
 软件已经充分考虑了各功能业务之间的逻辑关联关系,并且体现在软件中,各业务
    人员按照统一业务管理规则进行工作,领导可以在任意时刻监控项目的执行状态。
 通过预算与计划、计划与实际,整合项目及公司的资金,提升资金的运作效率,有
    效减低成本。

建立一个整合的高效的管理平台
 建设一个融合管理体系、组织结构、管理矩阵、业务处理、企业战略的高度智能和
    整合化的管理平台,建立规范严谨的组织管理体系,实现业务流程的固化和优化,
    实现数据科学统计分析,实现企业科学战略决策,实现在企业管理与战略的全面
    管理,塑造企业和项目的核心竞争力。

 构建一个跨区域、分布式的企业多项目综合管理平台,将企业或项目各业务串联起
    来,彻底消除由于沟通不畅带来的信息孤岛。

知识沉淀与优化应用
 改善工作流程,固化优秀管理模式,建立规范业务处理流程,实现“管理复制”。
 建立完善的企业知识积累程序,企业本部和各项目、各管理模块相关的文档、数据
    即时进行归档和整理,逐渐形成和不断丰富企业知识库,提高企业“复制项目成功
    ”的能力。

最佳拥有成本
 相对于国外相同档次管理软件,实施、维护、运营成本低;支持基础资料管理策略
    总部一次实施、集中培训就能完成全集团基本实施工作,有效降低实施成本。
 通过培训,高级用户(系统管理员等集团赋权用户)能够很快掌握并方便的使用应
    用模式、工作流、界面等标准产品配置功能实现系统的应用优化与提升。产品的标
    准接口及集成平台通过配置及定制开发即可实现异构系统集成,在保护现有提资的
    情况下低成本地提升信息集成度。
 对标准功能通过定制即可完成,开发平台提供全产品生命周期管理工具,可快速移
    植行业成功应用。


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