项目投资集团项目管理解决方案 建设单位/投资方处于工程项目建设管理的龙头位置,他们的管理水平对工程建设有着基础性、先导性和决定性的作用。在建设项目确定以前,他们为项目决策提供据; 在建设项目决定以后,又为项目决策提供实施蓝图。由于建设单位/投资方与项目质量、安全、投资、进度等有着十分密切的管理,因此,建设单位/投资方的管理也是决定项目能否成功并顺利实施的关键环节。
项目业主项目管理解决方案 工程项目业主作为工程项目的所有者和建设市场上的买方,对项目目标实现起主导作用,是工程项目的责任主体。工程项目业主与总承包方、设计方、监理方、承包商、供货商等通过合同形成以业主为中心,既相互约束又相互协作的虚拟组织。业主在虚拟组织处于核心地位,并在工程建设过程中对进度、投资、质量、安全目标控制起到至关重要的作用。PowerPIP项目管理信息平台在协助业主加强与总承包方、设计方、监理方、承包商、供货商等沟通和协助,进行全寿命周期管理等方面能够发挥重要作用。
工程施工总承包企业项目管理解决方案 施工总承包企业项目管理信息系统要覆盖进度、成本、合同、物资、设备、质量、安全、风险管理内容。 企业项目管理信息系统以成本管理、合同管理、物资管理、设备管理为核心,以质量管理、安全管理为重要内容,风险管理贯穿进度管理、合同管理、资金支付管理、设备管理、成本管理等各项业务过程中。
能源电力行业目管理解决方案 关注项目的整个生命周期,涵盖项目全过程的投资管理与分析,实现对项目决策的有效执行,实现对项目进度的准确把握,对项目投资费用的控制。 战略维度,覆盖所有项目类型,包括自营开发、收并购项目。时间维度,覆盖项目全生命周期。空间维度,覆盖集团、分子公司、项目公司多级构架实现企业过程资产增值、数据资产增值向前延伸至项目投资决策、向后延伸至运营管理、后评价管理。
房地产计划运管管理系统解决方案 PowerRE®是普华科技融汇国际先进项目管理理念、总结国内工程建设行业经验、自主研发的项目管理集成平台,在工程建筑领域拥有广泛的客户群体。 自2009年以来,普华依托万科、平安、龙湖、SOHO等诸多成功案例,在PowerRE上打造了一套适用于房地产行业的解决方案,这套解决方案能够充分满足房地产企业项目及项目群内外管控的要求,并可以有效对接企业内部其他业务系统,同时系统内嵌的管理体系和流程,以及地产行业的优秀经验,将为企业带来更多价值。
系统集成交付行业管理解决方案 普华系统集成项目管理系统涵盖项目全过程的管理与分析,包括项目启动管理(项目立项、项目经理任命、项目交底会、项目任务书)、质量管理、风险管理、计划管理、进度管理、团队管理、文档/交付物管理、项目汇报、成本管理、派工、数据统计分析、项目监控、流程管理、项目物料管理、审批管理、移动应用等。 可以随时反映任意时刻的项目动态与建设情况,从而全面实现对各个阶段的项目规范控制与工程进展的掌控,提供方便、直观的分析、决策数据。
轨道交通行业管理系统解决方案 通过建立进度管理、投资管理、招投标管理、基建管理、合同管理、计量管理、变更管理等11个模块,满足多项目、分层级的管理需求,实现工程管理的可视性和可控性的目标。 建立统一的项目管理架构,能够满足多项目、分层级管理需求,实现工程项目管理可视性和可控性,能够覆盖项目全过程和全范围,能够实现项目相关方的统筹协同,建立项目知识库,积累项目实践经验,与其他系统进行集成,打造一体化平台
市政水务治理系统解决方案 以公司体系建设为基础,以单项目管理为主线,贯穿项目的设计、采购、施工等生产过程,建立公司与项目两级管理体系下的工程管控模式,主要满足公司领导决策层、 EPC 事业部、公司相关职能部门对项目关键信息提炼功能,全方位应用信息技术提高项目管理手段,并为公司决策层、 EPC 事业部管控众多项目提供更便捷的服务。
普华科技用户名录,普华科技-提供全面的项目管理服务和信息化解决方案,专业。。。
以普华项目管理信息集成系统PowerOn为基础,联合打造海油青岛经营管理系统...
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