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最懂我的人是你|石药集团中诺药业携手普华科技开启药业工程管理新篇章 发布时间:2019-06-03    阅读次数:

2019年5月,普华科技签约石药集团中诺药业(石家庄)贵州快3(简称石药集团中诺药业),双方就《石药集团工程项目管理信息化管理系统项目》达成友好合作协议。旨在运用普华科技PowerPIP项目管理信息平台为其构建集团工程项目管理系统,提高整个集团公司项目管理水平和效率,促进集团管理业务逐步规范化。

石药集团中诺药业(石家庄)贵州快3成立于2002年7月31日,是石药集团在香港上市子公司--中国制药集团贵州快3在内地投资设立的港资独资企业。公司现有员工4000多人,年销售额达到20亿元,是中国专业的抗生素制剂生产基地和中国主要的非专利药物供应商,综合实力位居国内抗生素制剂企业前三位。

贵州快3石药控股集团贵州快3是一家集创新药物研发、生产和销售为一体的国家级创新型企业。全集团现有资产总额410亿元,员工2.5万人。在港上市公司(01093.HK)市值破千亿港币。2018年,全集团实现销售收入300.68亿元,上缴各类税金27.6亿元,为推动我国医药产业的发展和区域经济建设,做出了突出贡献。



随着企业规模的不断扩大,石药集团面临的发展战略,新药产业化、战略转型及技改技措等项目不断增加,缺乏一套高效实用的工程项目管理制度和流程,工程项目管理人员的数量和素质不能满足石药集团战略发展、新药产业化等工程项目发展的需要,以及工程项目在质量、进度、投资和安全风险方面存在的问题。

项目系统建设,思想体系构筑。石药集团深知高效实用的工程项目管理系统有助力于更加智能的决策分析。要求系统不仅是一套软件工具,更希望是一套先进企业项目管理思想的载体,因此,要求软件的设计理念必须具有“先进性”的特性,通过实施集团工程项目管理系统,提高整个集团公司项目管理水平和效率,促使集团管理业务逐步规范化。



普华科技PowerPIP项目管理信息平台是以企业级多项目并行管理思想为指导,结合企业管理、项目管理和IT技术建立多层级、多区域、多项目整合的高效的管理平台。通过预算与计划、计划与实际,整合项目及公司的资金,提升资金的运作效率,有效减低成本。建设一个融合管理体系、组织结构、管理矩阵、业务处理、企业战略的高度智能和整合化的管理平台,建立规范严谨的组织管理体系,实现业务流程的固化和优化,实现数据科学统计分析,实现企业科学战略决策,实现在企业管理与战略的全面管理,塑造企业和项目的核心竞争力。

贵州快3最懂我的人是你。石药集团中诺药业选择携手普华科技,通过这种强强联合的方式将信心化为实干的动力。通过实施适合集团高效实用的工程项目管理系统,从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,对工程项目的进度、质量、投资、安全现场进行全面管理,随时反映项目任意时刻的动态投资与工程进度,从而全面实现对投资项目各个阶段的全面掌控。同时,为各级领导提供方便、直观的分析、决策数据。

贵州快3随着信息化技术在各个行业的不断应用和深化,构建信息化管理系统是当今科技时代、互联网时代背景下企业统筹管控、稳步发展的必然趋向。普华科技与石药集团中诺药业的合作开启了中国药企信息化项目管理建设新篇章,同时也为中国项目管理产业注入新的力量。普华科技也继续保持创新、包容、开放的发展理念,与合作伙伴一起积极推动中国药企更多、更好的药品奉献社会,积极推动人类健康事业的高质量发展。


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